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本網(wǎng)訊 譚宏利，十五年如一日扎根地勘基層，從普通技術(shù)員逐步成長為管理骨干，憑借著對專業(yè)的敏銳洞察和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在多個重大項目中精準(zhǔn)糾錯、開拓創(chuàng)新，2024年帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1.13億元。
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技術(shù)攻堅，他是黨建業(yè)務(wù)融合的“排頭兵”
2018年，譚宏利擔(dān)任克什克騰旗白音烏拉銀多金屬礦區(qū)勘探項目經(jīng)理時，他憑借專業(yè)敏銳，發(fā)現(xiàn)此前礦主八年鉆探對礦體走向認(rèn)識錯誤，果斷糾錯并調(diào)整勘查思路，創(chuàng)下當(dāng)年施工鉆探工程78000米的佳績，助力提交中型勘探報告。2024年，在包鋼礦業(yè)公司新巴爾虎左旗罕達(dá)蓋鐵銅礦詳查轉(zhuǎn)勘探項目中，他再次精準(zhǔn)糾錯，完成18666.45米鉆探工程，礦石量增加201.8萬噸，為礦區(qū)發(fā)展筑牢根基。
市場開拓，他是黨建凝聚力量的“領(lǐng)航者”
譚宏利全力以赴開拓市場，在穩(wěn)固傳統(tǒng)地勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，積極探索市場新領(lǐng)域。他以公司專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢為支撐，推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展格局加速成型。其中，為礦山企業(yè)定制的地表結(jié)合礦體和井巷工程的三維立體實物沙盤展示模型，憑借專業(yè)水準(zhǔn)贏得行業(yè)廣泛認(rèn)可，為公司構(gòu)建礦企“一站式”管家服務(wù)平臺筑牢根基。
人才強企 他是黨建賦能治理的“踐行者”
譚宏利堅持以人才強企為引領(lǐng)，推進(jìn)構(gòu)建人才培養(yǎng)體系。以自身經(jīng)歷為縮影，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成管理骨干，通過細(xì)化培養(yǎng)方向、人才“傳幫帶”等管理機制，努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊，為公司發(fā)展注入源源不斷的人才動力。
譚宏利的故事，是地勘行業(yè)奮斗者的縮影，更是黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的生動教材。他的每一次糾錯、每一項創(chuàng)新、每一次人才培養(yǎng)的用心付出，都如同星星之火，點燃了地勘人心中對事業(yè)的熱忱與追求。（綜合辦公室）
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